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來源：南京卓遠

作者：西南子公司

1.國資委召開中央企業(yè)加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)部署會，明確新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方向，將研究出臺支持央企戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一攬子政策

5月24日，國資委召開中央企業(yè)加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)部署會，指出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)代表新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的方向，也是國家培育發(fā)展新動能、贏得未來競爭新優(yōu)勢的關鍵領域。提出要全力以赴發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，切實提高企業(yè)核心競爭力、增強核心功能，積極服務國家重大戰(zhàn)略，在建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中切實發(fā)揮好科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。

會議強調(diào)，中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，要在產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化上不斷取得新的實質(zhì)性突破，堅持戰(zhàn)略更聚焦、方式更靈活、視野更開放，及時把握產(chǎn)業(yè)演化發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式，打造世界一流的產(chǎn)品、服務和品牌，加快培育“專精特新”和“單項冠軍”企業(yè)，盡快形成體系化布局；要在關鍵核心技術(shù)上不斷取得新的實質(zhì)性突破，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，提高科技投入產(chǎn)出效率，加大原創(chuàng)性、引領性技術(shù)研發(fā)投入，構(gòu)建以實效為導向的科技創(chuàng)新工作體系，助推創(chuàng)新成果優(yōu)化完善和迭代升級；要在形成良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)上不斷取得新的實質(zhì)性突破，營造開放合作的良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)，深化與國內(nèi)外各類所有制企業(yè)合作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式，打造一批世界級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群；要在完善激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力動力的體制機制上不斷取得新的實質(zhì)性突破，探索更加靈活高效的市場機制、管理體系、包容機制，進一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

要積極研究出臺支持中央企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一攬子政策，加強與相關部門溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。中央企業(yè)要加強領導、責任落實到位，企業(yè)主要負責同志要親自謀劃部署，班子成員要各司其職、分工負責，進一步制定方案、明確任務到位，強化力量配備、資源保障到位，加強督導檢查、指導推動到位，確保方案可操作、可落地、可評估、可考核，扎實推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

2.云南省國資委復制推廣“三項制度”改革經(jīng)驗 助力高質(zhì)量發(fā)展

勞動、人事、分配“三項制度”改革是充分調(diào)動員工積極性、增強企業(yè)市場競爭力的關鍵因素。云南省國資委積極踐行“典型引路法”，總結(jié)梳理了云天化集團、云錫控股、能投集團等3戶企業(yè)在“三項制度”改革方面的先進經(jīng)驗做法，在全省國有企業(yè)中進行復制推廣。通過對3戶企業(yè)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減三個方面進行總結(jié)，其經(jīng)驗做法主要體現(xiàn)在以下6個方面：

一是構(gòu)建科學的管理人員考評體系。圍繞差異化指標選取、考核等次兩端強制分布、分級分類設置考核指標、充分發(fā)揮考核責任書作用等方面，及時建立健全集團經(jīng)理層考核、集團部門負責人考核和子公司負責人考核等考評體系。

二是實現(xiàn)人員有效流動。建立內(nèi)部人力資源“蓄水池”，抓好富余員工的退出、培訓、調(diào)劑等工作。

三是實行全員績效考核。聚焦人均效能提升，實行“一人一崗一考核”，明確崗位職責、績效指標、評價標準、結(jié)果運用等內(nèi)容。

四是加快人才高地建設。建立技術(shù)技能人才庫，打通技能人才成長通道，鍛造高質(zhì)量職業(yè)經(jīng)理人隊伍。

五是剛性考核兌現(xiàn)薪酬。重點介紹能投集團對子公司如何按照企業(yè)類型、崗位價值、個人業(yè)績等方面，建立年薪標準“三級拉差”薪酬確定機制。

六是薪酬向價值貢獻者傾斜。形成工資總額向價值創(chuàng)造者傾斜、向科技創(chuàng)新人才傾斜、向一線和苦臟累險崗位傾斜、向低收入群體傾斜的分配導向，用好中長期激勵工具，健全多元化激勵體系。

在推廣先進經(jīng)驗做法的同時，云南省國資委緊扣主題教育活動，開展“全員勞動生產(chǎn)率提升行動”，以全員績效考核和高質(zhì)量發(fā)展為抓手，切實提高省屬企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率，推動“三項制度”改革走深走實。

3.重慶城投集團國企改革三年行動重點改革任務完成評估獲評A級

近日，市國資委對市屬重點國有企業(yè)落實國企改革三年行動重點改革任務完成情況的評估結(jié)果進行了通報，重慶城投集團獲評A級，予以通報表揚，為集團國企改革三年行動收官畫上圓滿的句號。

三年來，集團在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度方面，制定前置事項清單、加強董事會建設（外部董事原則占多數(shù)）、落實董事會職權(quán)；在推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，持續(xù)加強研發(fā)投入、清理低效無效資產(chǎn)、剝離國有企業(yè)辦社會職能解決歷史遺留問題；在健全市場化經(jīng)營機制方面，積極推行經(jīng)理層任期制和契約化管理、推行市場化用工和績效考核、完善市場化薪酬分配機制；在加強國有企業(yè)黨的領導黨的建設方面，建立完善第一議題制度、開展黨建工作責任制考核、制定盡職合規(guī)免責事項清單等等。

4.湖南建投交通科研院成功入選國務院國資委“科改示范企業(yè)

日前，國務院國資委發(fā)布最新一批“科改示范企業(yè)”名單，湖南建投集團旗下湖南省交通科學研究院有限公司榜上有名。這也是集團旗下企業(yè)首次被國務院國資委評為“科改示范企業(yè)”。

近年來，交通科研院先后獲得包括國家技術(shù)發(fā)明獎在內(nèi)的科技獎項170項、中國土木工程詹天佑大獎等技術(shù)質(zhì)量獎81項，獲專利授權(quán)138項、軟件著作權(quán)400余項，主編、參編專著及行業(yè)規(guī)范標準40余部。圍繞行業(yè)發(fā)展需求，形成了極薄磨耗層等一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，科技成果轉(zhuǎn)化進入全國高等院校和科研院所前100名，拔得湖南省內(nèi)科研院所頭籌。

5.湖北交投集團1-4月高速公路建設投資同比增長133%

今年以來，湖北交投集團錨定“雙千億”目標，加速推進項目建設，1-4月，高速公路建設完成投資205.49億元，同比增長133%。截至4月底，該集團在建項目32個、1518公里，總投資規(guī)模3178億元，項目規(guī)模躍上歷史新高。

作為湖北省高速公路投資建設“主攻手”，湖北交投集團提出實現(xiàn)投資1000億元、營收1000億元的“雙千億”目標，并以“揭榜掛帥”方式推進項目進程。春節(jié)期間堅持項目不停、強度不降，完成高速公路投資136億元。今年將確保建成武大高速、硚孝高速二期、張南高速宣咸段、滬蓉高速紅安聯(lián)絡線（武漢至紅安高速）等4條高速公路，以交投擔當為湖北省加快建設構(gòu)建全國新發(fā)展格局先行區(qū)貢獻力量。

6.爭當數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者 上海國資國企助力打造“國際數(shù)字之都”

近年來，上海國資國企圍繞主責主業(yè)，推動實現(xiàn)以創(chuàng)新、數(shù)字化為內(nèi)核驅(qū)動的新一輪高質(zhì)量發(fā)展，全面提升國有企業(yè)數(shù)字競爭力，加快邁向世界一流企業(yè)，踐行上海城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主陣地和主力軍責任，展示創(chuàng)新發(fā)展的“上海成果”，打造示范應用的“上海樣本”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開展以來，70%以上市屬重點企業(yè)設置數(shù)字化轉(zhuǎn)型專職管理部門，80%以上市屬重點企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略由集團“一把手”或管理層成員直接負責，90%以上的市屬重點企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)計劃，90%以上的市屬重點企業(yè)將數(shù)字化相關指標納入企業(yè)及部門的業(yè)績考核。

7.江蘇省屬國企搶抓機遇 重大項目建設加速跑

數(shù)據(jù)顯示，今年1—4月，江蘇交通控股有限公司統(tǒng)籌推進全省22項重點項目推進工作，累計完成高速公路及過江通道投資115.02億元。在重點基礎設施資金保障率方面，我們達到了100%，有力保障張靖皋大橋、海太過江通道、滬武擴建、寧鹽高速等7個去年新開工項目資金需求。集團還全力確保京滬改擴建、常泰長江大橋等15個續(xù)建項目穩(wěn)步實施。

4月下旬，作為江蘇省交通重點項目的揚州泰州國際機場二期擴建工程正式開工。二期擴建工程總投資約54.7億元，按照2030年旅客吞吐量1000萬人次，貨郵吞吐量5萬噸，飛機起降量88670架次需求進行設計。”東部機場集團有關負責人告訴記者，“擴建工程主要新建1條3200米的平行滑行道和36個客貨機位，新建約9.7萬平方米T2航站樓及高架橋，新建約3萬平方米交通中心，計劃2025年底建成運營。

8.江蘇省“兩業(yè)融合”試點工作已初見成效

自2019年省發(fā)改委下發(fā)《關于組織開展江蘇省先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)深度融合試點工作的通知》開始，江蘇省不斷探索推進融合發(fā)展的創(chuàng)新路徑、有效機制和政策舉措，試點工作已初見成效，一批具有鮮明產(chǎn)業(yè)融合特征的新業(yè)態(tài)、新路徑競相涌現(xiàn)。從單一生產(chǎn)制造向“生產(chǎn)+服務”模式轉(zhuǎn)變，是新工業(yè)革命背景下制造業(yè)與服務業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要方向。

江蘇制造業(yè)和服務業(yè)規(guī)模全國領先，產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎扎實，具備先行先試支持跨業(yè)聯(lián)動、深度融合的優(yōu)勢條件。就自身發(fā)展需求來看，我省正處于制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、服務業(yè)內(nèi)涵提升、新舊動能轉(zhuǎn)換關鍵期，推進“兩業(yè)”深度融合無疑是關鍵之舉。

9.江西省抓龍頭企業(yè)貫通一二三產(chǎn) 以產(chǎn)業(yè)振興推動鄉(xiāng)村振興

5月23日至24日，省委常委梁桂在九江市調(diào)研。他強調(diào)，要深入貫徹落實習近平總書記關于“三農(nóng)”工作重要論述和視察江西重要講話精神，高質(zhì)量建設宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，推動鄉(xiāng)村振興不斷取得新成效，全力加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化步伐。

因地制宜發(fā)展興縣富民特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)示范引領作用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，抓好精深加工，著力提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，加快推進農(nóng)業(yè)品牌化建設，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向更高質(zhì)量、更高層次邁進。要堅持“線上線下”齊發(fā)力，讓更多農(nóng)貨“觸網(wǎng)上云”，積極探索三產(chǎn)融合發(fā)展新路徑，持續(xù)釋放農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能。

10.江西省抓實抓細林長制工作促進林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

5月25日，江西省委書記、省級總林長尹弘主持召開2023年省級總林長會議。他強調(diào)，聚焦護林管綠，強化森林資源保護管理。堅持系統(tǒng)觀念，依法嚴格保護森林資源和生態(tài)環(huán)境，嚴厲打擊涉林違法犯罪行為，加快建立以國家公園為主體的自然保護地體系建設，切實維護森林生態(tài)系統(tǒng)健康穩(wěn)定。全力做好林業(yè)災害防控，打好松材線蟲病疫情防控攻堅戰(zhàn)，提升森林火災防控能力，堅決筑牢森林安全堅固防線。強化林地定額管理，嚴格執(zhí)行林地保護利用規(guī)劃和林地用途管制制度，最大限度保護林地資源、提升林地使用效率。

造林增綠，著力鞏固綠色生態(tài)優(yōu)勢；用林活綠，以現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范省建設為抓手，大力發(fā)展林下經(jīng)濟和精深加工業(yè)，持續(xù)提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合效益。推進林長制的關鍵在于責任落實，堅持林長巡林常態(tài)化，健全林長組織體系，推動林長制工作規(guī)范化、制度化，形成更多可復制推廣的經(jīng)驗成果。

11.津投資本與河北國控 戰(zhàn)略協(xié)同 共促子企業(yè)合作簽約

近日，天津國有資本投資運營有限公司（以下簡稱：津投資本）組織召開與河北省國有資產(chǎn)控股運營有限公司（以下簡稱：河北國控）戰(zhàn)略協(xié)同會，共促開放合作，同享發(fā)展機遇，并共同見證天津國弘企業(yè)管理有限公司（以下簡稱：津投國弘）與河北國控資產(chǎn)管理有限公司（以下簡稱：河北國控資管）簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

河北國控資管黨委書記、董事長謝謙，津投國弘黨委書記、董事長王朝平分別代表雙方簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。簽約儀式后，雙方就未來具體業(yè)務合作機會開展了深入溝通交流。

未來，雙方將本著創(chuàng)新引領、優(yōu)勢互補、互利共贏、協(xié)同發(fā)展的原則，持續(xù)搭建產(chǎn)業(yè)合作平臺，不斷完善協(xié)作交流機制，打造跨區(qū)域國資國企戰(zhàn)略合作的成功典范，為京津冀協(xié)同發(fā)展大局做出積極有為的貢獻。

12.山西冀中：深化經(jīng)營管控  增強企業(yè)“磁力”

近期，煤炭價格持續(xù)走低、產(chǎn)品銷售不暢、收入利潤等大幅下跌，山西冀中面對市場下行壓力，堅持“總結(jié)、完善、優(yōu)化、提升”的工作方針，強力推進制度修訂、素質(zhì)提升、煤質(zhì)管理、組合銷售等措施，提升經(jīng)營質(zhì)效。

深化經(jīng)營管控，制度規(guī)范為始點。該公司認真盤點、梳理各項工作制度，根據(jù)執(zhí)行情況加以修訂完善已有制度，建立健全新的制度，先后出臺《防治水工作精細化管理標準》、《招標投標管理辦法》、《統(tǒng)計管理辦法》、《會計基礎工作規(guī)范》等33項制度，形成了便于遵循、便于落實、便于檢查的制度體系，使制度管人的“磁力”倍增。

深化經(jīng)營管控，素質(zhì)提升為保障。該公司持續(xù)推進覆蓋全員理論知識培訓，主動把國家《煤礦安全培訓規(guī)定》培訓合格線從80分提高到85分；分條線抓理論知識在現(xiàn)場的運用，將理論學習考試和現(xiàn)場應用考核結(jié)合起來，提高現(xiàn)場標準化作業(yè)執(zhí)行能力；把主題教育融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，大力開展調(diào)查研究解新題活動，使理論指導實踐的“磁力”更快。

深化經(jīng)營管控，煤炭質(zhì)量必可控。該公司出臺《關于進一步加強煤炭質(zhì)量管理的通知》，從全員盯煤質(zhì)、技能培訓、預測預報、分裝分運、采樣化驗、溢價銷售、一礦一策、落實考核等八方面全方位強化煤質(zhì)管控，全方位強化煤質(zhì)管理。安排專人進行深入調(diào)查，對執(zhí)行情況及存在的問題進行收集整理，建立清單，組織專題會研究討論提高煤質(zhì)的應對辦法，使煤質(zhì)管控的“磁力”更強。

深化經(jīng)營管控，因勢而謀來檢驗。該公司根據(jù)生產(chǎn)和市場的變化，靈活銷售策略，協(xié)調(diào)生產(chǎn)適銷對路的煤炭產(chǎn)品，規(guī)避市場風險；嚴控煤炭銷存及合同執(zhí)行，強化協(xié)調(diào)調(diào)度，積極推進去庫存；做強做大煤炭貿(mào)易，開拓央企鞍鋼股份集團的穩(wěn)定合作伙伴關系；開創(chuàng)貿(mào)易合作模式，多途徑銷售方式使市場利潤的“磁力”更大。

13.內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心召開對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動動員部署推進會

為全面貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會議部署，深入學習習近平總書記關于加快建設世界一流企業(yè)的重要指示精神，認真貫徹落實國務院國資委、自治區(qū)國資委對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動部署安排，5月24日，內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心有限責任公司（下稱“公司”）召開對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動動員部署推進會。

會議傳達了自治區(qū)國資委《關于印發(fā)<監(jiān)管企業(yè)對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動工作方案>的通知》文件精神，隨后通報了《內(nèi)蒙古產(chǎn)權(quán)交易中心有限責任公司對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動工作方案》，并就對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動方案進行研究討論，明確進一步細化方案和對標提升清單。

會議強調(diào)，強化價值創(chuàng)造是深入學習貫徹習近平總書記關于加快建設世界一流企業(yè)的重要指示精神，落實國務院國資委和自治區(qū)國資委價值創(chuàng)造行動啟動會議要求的重要行動，公司上下要充分認識開展價值創(chuàng)造行動的重要性和緊迫性，準確把握價值創(chuàng)造行動的總體要求，堅持問題導向和目標導向，把價值創(chuàng)造理念貫穿于公司經(jīng)營決策全過程。

會議明確，各部門、分中心、子公司是公司價值創(chuàng)造行動的責任主體，必須要在2024年底前完成本部層面和子公司層面的價值創(chuàng)造行動主要工作，確保措施可操作、過程可檢查、效果可量化。公司各級領導干部要壓緊壓實工作責任、倒逼倒排工作計劃、做細做實組織保障，確保公司對標一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動落地見效，發(fā)揮好“雙百企業(yè)”在全區(qū)國企價值創(chuàng)造行動中“排頭兵”作用。

14.甘肅省張掖市國資國企系統(tǒng)“六大”任務抓效能促發(fā)展

張掖市市政府國資委著眼解決效率不高、效益不好、效果不佳等問題，聚焦黨的二十大賦予國資國企的新使命新任務，雷厲風行抓好“六大”任務，在效能上見真章，凝心聚力干事業(yè)、齊心協(xié)力促發(fā)展。

（一）推動公司整合“大重組”，打造轉(zhuǎn)型發(fā)展“升級版”。按照省、市安排和工作要求，制定組建方案上報市委、市政府批準實施，精心組織推進市發(fā)投公司和市農(nóng)發(fā)投公司整合升級，有序推進集團公司內(nèi)部重組整合。

（二）推動黨建業(yè)務“大融合”，點燃賦能發(fā)展“主引擎”。深入推進“融入式”黨建工程，拓展“黨建+”工作模式，引導企業(yè)將黨建工作融入發(fā)展規(guī)劃、文化建設、經(jīng)營管理、安全環(huán)保、改革創(chuàng)新、職工群眾，切實推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，著力打造國資國企高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。

（三）推動國企改革“大深化”，把牢創(chuàng)新發(fā)展“方向盤”。聚焦國企改革三年行動高質(zhì)量收官，緊盯全市90項改革任務及全省34項重點改革，按照全國和全省統(tǒng)一部署和要求，乘勢而上實施新一輪國企改革深化提升行動。

（四）推動國資監(jiān)管“大提升”，配置安全發(fā)展“保險閥”。按照以管資本為主加強國有資本監(jiān)管的要求，充分發(fā)揮戰(zhàn)略規(guī)劃、財務監(jiān)督、產(chǎn)權(quán)管理、資本運營、考核分配等監(jiān)管職能，實現(xiàn)對市屬企業(yè)投資活動過程監(jiān)管全覆蓋。

（五）推動資本布局“大優(yōu)化”，激活自主發(fā)展“動力源”。根據(jù)企業(yè)主營業(yè)務和核心業(yè)務范圍，完成市屬5戶企業(yè)和61戶子企業(yè)功能界定分類。聚焦全省“一核三帶”區(qū)域發(fā)展格局和全市“一屏四城五區(qū)”發(fā)展定位，不斷調(diào)整優(yōu)化國有資本布局，加快重大基礎設施、新能源、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目建設。各監(jiān)管企業(yè)聚焦主業(yè)主責，圍繞全市確定的五大產(chǎn)業(yè)集群和十二條產(chǎn)業(yè)鏈，新謀劃2023年重點投資項目31個，投資總額16.52億元。

（六）推動干部作風“大轉(zhuǎn)變”，下好聚力發(fā)展“一盤棋”。緊緊圍繞國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展，認真落實黨風廉政建設主體責任和“一崗雙責”，全面落實中央八項規(guī)定及實施細則精神。認真落實干部考核制度，強化平時考核結(jié)果運用，充分發(fā)揮平時考核的導向和約束作用，激勵干部職工擔當作為。積極對接、協(xié)調(diào)推進央地合作項目建設，全市12個央地合作項目總投資額515.08億元，已完成投資82.7億元；征集2023年度央地合作項目8個，總投資76.94億元。

15.省旅投集團與中國廣電云南公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議

5月22日，四川省旅投集團與中國廣電云南公司在云南昆明簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。本次簽約的戰(zhàn)略合作協(xié)議聚焦國家文化數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，主要圍繞整合雙方資源、推動文旅數(shù)字化建設、共同推進文旅產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展、豐富文化數(shù)字化消費、推動廣電公共服務工程建設等五個方面，秉承“友好協(xié)商、優(yōu)勢互補、相互促進、共同發(fā)展”原則，建立戰(zhàn)略合作關系。后續(xù)，雙方將協(xié)商建立管理機制和信息溝通機制，積極推進國家文化大數(shù)據(jù)體系、5G 應用、數(shù)字經(jīng)濟、文旅融合領域合作，推動實現(xiàn)互利共贏。

16.四川商投集團旗下省鄉(xiāng)村發(fā)展集團與致公黨四川省委會農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作委員會、四川天府鄉(xiāng)村振興研究院簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，共同助力鄉(xiāng)村振興

四川商投集團旗下省鄉(xiāng)村發(fā)展集團與致公黨四川省委會農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作委員會、四川天府鄉(xiāng)村振興研究院舉行座談并簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，共同助力鄉(xiāng)村振興。根據(jù)《戰(zhàn)略合作備忘錄》，三方將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，建立長期的戰(zhàn)略合作關系，圍繞糧食生產(chǎn)、保障重要農(nóng)產(chǎn)品供給、持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果、推動鄉(xiāng)村建設、促進鄉(xiāng)村治理、農(nóng)業(yè)金融服務研究、社會服務等相關工作開展全面深入、務實緊密的合作，共同為深入貫徹落實國家鄉(xiāng)村振興和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設等重大戰(zhàn)略部署貢獻力量。