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來源：南京卓遠(yuǎn)

作者：研究中心

1、國資國企協(xié)同發(fā)力 助推東北全面振興 ——東北三省一區(qū)國資國企交流合作聯(lián)席會(huì)議在長召開

10月10日，東北三省一區(qū)國資國企交流合作聯(lián)席會(huì)議在長春舉行。會(huì)議全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在新時(shí)代推動(dòng)?xùn)|北全面振興座談會(huì)上的重要講話精神，共商合作機(jī)制，推動(dòng)協(xié)同發(fā)展，全面加快三省一區(qū)國資國企高質(zhì)量發(fā)展。國務(wù)院國資委改革局、改革辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，三省一區(qū)國資委和沈陽市、長春市、哈爾濱市、呼和浩特市、大連市國資委及部分監(jiān)管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參會(huì)，吉林省副省長劉凱出席會(huì)議并致辭。

會(huì)議由遼寧省、吉林省、黑龍江省、內(nèi)蒙古自治區(qū)國資委共同主辦，吉林省國資委承辦。會(huì)上，三省一區(qū)國資委共同簽署了《東北三省一區(qū)國資國企協(xié)同發(fā)展協(xié)議》；推選遼寧省國資委為2024年輪值主席單位；推選遼寧省能源控股集團(tuán)、吉林省國有資本運(yùn)營公司、黑龍江省新產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、內(nèi)蒙古能源集團(tuán)為三省一區(qū)國有企業(yè)協(xié)同發(fā)展聯(lián)盟省際聯(lián)絡(luò)員企業(yè)。

2、上海市國資委舉辦第二屆國資委系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

10月11日上午，市國資委舉辦第二屆國資委系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，市國資委總經(jīng)濟(jì)師陳東出席開班儀式并作開班動(dòng)員。

陳東同志指出，市屬企業(yè)要聚焦制造強(qiáng)國，數(shù)字中國，立足上海“2+（3+6）+（4+5）”新型產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，一是深入推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)，以數(shù)字化帶動(dòng)價(jià)值提升，在集成電路、汽車等重點(diǎn)制造領(lǐng)域，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平，通過評(píng)估診斷，大力推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。二是推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，賦能城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在出行、港口等城市保障的重點(diǎn)場景，發(fā)揮“鏈主”作用及場景優(yōu)勢，賦能中小企業(yè)“上云、用數(shù)、賦智”。三是釋放數(shù)據(jù)要素價(jià)值，率先探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，要抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)新賽道歷史機(jī)遇，促進(jìn)數(shù)據(jù)高效共享和有序開放利用。

開班儀式上，來自麥肯錫全球副董事合伙人李鐵良進(jìn)行“燈塔照耀,滬企追光-基于能力建設(shè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”主題分享。此外培訓(xùn)還邀請了來自市委網(wǎng)信辦、上海人工智能實(shí)驗(yàn)室、海爾卡奧斯、數(shù)交所相關(guān)負(fù)責(zé)同志，分別從網(wǎng)信安全、大模型創(chuàng)新應(yīng)用、企業(yè)平臺(tái)建設(shè)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表等進(jìn)行授課分享。

培訓(xùn)期間，數(shù)據(jù)集團(tuán)、聯(lián)和投資公司、上港集團(tuán)、太保集團(tuán)等圍繞著數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)新賽道布局、跨境數(shù)據(jù)流通、大模型商業(yè)應(yīng)用等進(jìn)行了學(xué)員分享。市國資委還組織學(xué)員前往上汽臨港生產(chǎn)基地進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)。市國資委系統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)負(fù)責(zé)同志、部分區(qū)國資委數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)同志參加此次培訓(xùn)。

3、省國資委黨委書記、主任王宏赴省糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)調(diào)研

10月10日，省國資委黨委書記、主任王宏赴省糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所屬舒城現(xiàn)代糧食物流中心庫、廬江現(xiàn)代糧食科技園調(diào)研，了解企業(yè)糧食收購、儲(chǔ)備管理和黨的建設(shè)等情況。

王宏指出，組建省糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是省委省政府深化國有糧食企業(yè)改革、提升我省糧食安全保障能力的重大決策部署。省糧食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國家糧食安全重要論述，心懷“國之大者”“皖之要事”，加快推進(jìn)省級(jí)儲(chǔ)備糧集中統(tǒng)一管理，建好管好“江淮糧倉”，勇當(dāng)保障區(qū)域糧食安全的主力軍。要主動(dòng)服務(wù)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力，增強(qiáng)核心功能，做專做精糧食政策性業(yè)務(wù)，積極穩(wěn)健開展糧食經(jīng)營性業(yè)務(wù)，打造糧食收儲(chǔ)和糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范龍頭。要矢志建設(shè)全國一流現(xiàn)代化糧食企業(yè)，開展國企改革深化提升行動(dòng)，推動(dòng)倉儲(chǔ)數(shù)字化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化，著力增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力活力，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大。要縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深化糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)整治，大力弘揚(yáng)正氣，加強(qiáng)警示教育，著力打造“忠專實(shí)”“勤正廉”的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

4、黃石市政府國資委構(gòu)建“國資+”專項(xiàng)整治格局

為深入推進(jìn)黃石市國有企業(yè)領(lǐng)域和市出資企業(yè)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治工作，黃石市政府國資委在市紀(jì)委監(jiān)委第一監(jiān)督檢查室的督導(dǎo)、協(xié)同下，主動(dòng)承責(zé)、不推不繞，多管齊下、同向發(fā)力，全方位構(gòu)建“國資＋”專項(xiàng)整治工作新格局。

承上啟下，一條主線抓到底。黃石市政府國資委聚焦專項(xiàng)整治工作主線，對“重大項(xiàng)目投資、兼并重組、資金管理、工程建設(shè)領(lǐng)域”突出問題，全力推進(jìn)自查清查。截至目前自查項(xiàng)目516個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題53個(gè)，自報(bào)整改完成32個(gè)；通過群眾舉報(bào)、挖掘存量線索、職能部門信息共享、實(shí)地檢查等多種方式，發(fā)現(xiàn)問題28個(gè)，下發(fā)整改督辦函18個(gè)，檢查整改銷號(hào)6個(gè)。同時(shí)積極對接省政府國資委，了解掌握工作進(jìn)度要求，有效有力推進(jìn)整治工作有序開展，推動(dòng)專項(xiàng)整治工作上下一體貫通。

深入調(diào)研，對問題尋根問底。針對部分縣（市）區(qū)整治工作認(rèn)識(shí)不足、進(jìn)度較慢，以及部分企業(yè)存在“零報(bào)告”的實(shí)際情況，委領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入基層展開專題調(diào)研，對政策進(jìn)行再宣貫再解讀，對工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)再督辦，7月以來分別對大冶市、陽新縣財(cái)政局（國資）以及出資企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場調(diào)研。8月份，已完成對市城發(fā)建工集團(tuán)和鐵投公司、市東楚地產(chǎn)集團(tuán)、市國資公司文旅集團(tuán)、市工礦集團(tuán)等企業(yè)重大投資項(xiàng)目現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)。

壓力傳導(dǎo)，一把尺子量到底。9月份，黃石市政府國資委會(huì)同市紀(jì)委監(jiān)委第一檢查室，聯(lián)合黃石產(chǎn)權(quán)交易中心和資產(chǎn)評(píng)估公司等組成“國資＋”聯(lián)合督查專班，針對市國投集團(tuán)“零報(bào)告”對其2020年1月以來并購重組（資產(chǎn)交易）所有的信息資料進(jìn)行了全面性檢查，對存在漏報(bào)以及政策執(zhí)行上存在偏差等情況進(jìn)行了指正并提出整改要求。通過本次現(xiàn)場督查，再次釋放了對“零報(bào)告”市出資企業(yè)“一把尺子量到底”、刀刃向內(nèi)較真碰硬的明確信號(hào)，進(jìn)一步把壓力傳導(dǎo)到企業(yè)，著眼于建立長效內(nèi)控管理制度和監(jiān)管約束制度，不斷提升企業(yè)管理水平。