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近期，南京卓遠資產管理有限公司（以下簡稱“南京卓遠”）投融資事業(yè)部總經理徐亨璽受邀參加由咸寧市人民政府國有資產監(jiān)督管理委員會（以下簡稱“咸寧市國資委”）舉辦的“咸寧市2023年國有企業(yè)經營管理專題培訓班”，咸寧市國資委、咸寧市各縣（市、區(qū)）國資局相關領導，咸寧市城發(fā)集團、咸寧市高投集團等企業(yè)相關領導共80余人參加培訓。
（會議現(xiàn)場圖）
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年。為落實中央和省委、市委人才工作會議精神，全面提升經營層管理人員的業(yè)務素質和綜合能力，扎實掌握投融資相關政策及落地投融資業(yè)務實操，咸寧市國資委特舉辦此次專題培訓活動。
會上，南京卓遠投融資事業(yè)部總經理徐亨璽作《國企改革投融資創(chuàng)新與企業(yè)資本運營》主題培訓。徐總對近期中央金融工作會議做了詳細解讀，并結合近期市場上典型案例，對國資國企未來的投資方向、投融資模式、轉型發(fā)展路徑進行要點分析。
（南京卓遠專家徐亨璽作主題分享）
培訓主要內容節(jié)選
金融工作會議解讀的要點：
01 金融行業(yè)大而不強，本次提出“金融強國”的口號；
02 下一階段金融服務首要職能是關注高質量發(fā)展，金融資源向科技創(chuàng)新、先進制造、綠色發(fā)展和中小微企業(yè)傾斜；
03 要發(fā)揮資本市場樞紐功能，培育一流投資銀行和投資機構；
04 全面加強監(jiān)管，嚴格中小金融機構準入標準和監(jiān)管要求，支持國有大型金融機構做優(yōu)做強；
05 強化政策性金融機構職能定位；
06 防范中小金融機構、地方債、房地產等風險。
城投企業(yè)目前投融資創(chuàng)新方式
（城投企業(yè)從“融資端”向“投資端”轉型圖）
（城投企業(yè)新動向與未來趨勢圖）
（新形勢下政府及城投企業(yè)的融資模式）
城投企業(yè)轉型戰(zhàn)略選擇
01 多元化轉型之路
傳統(tǒng)基建下的轉型，發(fā)展過程中解決隱債、融資、信用評級的問題，重新整合資產做大做強，盤活存量資產。
02 產業(yè)投資戰(zhàn)略
產業(yè)投資符合未來發(fā)展的方向，是重要支柱。
03 金控平臺戰(zhàn)略
金融促進產業(yè)發(fā)展，構建金融支持生態(tài)系統(tǒng)。
04 資本化戰(zhàn)略
注冊制下解決債務和發(fā)展的問題必然之路，國資經驗和能力方面尚顯不足，可采用收購/IPO等多種方式。
05 混合所有制改革
有利有弊，是國資國企嘗試和探索的方向。
參會人員認真學習記錄，紛紛表示受益匪淺。五大主題的典型案例分享可借鑒參考，為咸寧市國資國企對標先進、工作實踐提供了有益的思路。徐亨璽的精彩演講得到了與會人員、與會領導的高度好評，通過本次培訓，進一步加深了大家對城投行業(yè)投融資領域創(chuàng)新方式的了解，提高了大家對國資國企轉型發(fā)展方面的理論認識和實際業(yè)務操作水平，為接下來落實轉型工作打下穩(wěn)步基礎。