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培訓(xùn)背景
為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和國企深化改革要求，提升投資全過程管理能力，近日唐山投資控股集團(tuán)邀請(qǐng)南京卓遠(yuǎn)投融資事業(yè)部總經(jīng)理徐亨璽作“投資全過程管理要點(diǎn)及案例分析”專題授課，集團(tuán)本部、各分子公司投融資業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等80余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容節(jié)選
在當(dāng)前地方國企從融資端向投資端轉(zhuǎn)型的過程中，產(chǎn)業(yè)資源整合能力和投資全流程管理能力的重要性越發(fā)凸顯。國有企業(yè)的投資事項(xiàng)，面對(duì)的是直接的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，如何在增強(qiáng)戰(zhàn)略支撐能力的同時(shí)，確保國有資產(chǎn)保值增值？
徐亨璽老師從國家發(fā)改委政策文件出發(fā)，對(duì)前期可研、項(xiàng)目盡調(diào)、項(xiàng)目建設(shè)和投融資方案、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、投資后評(píng)價(jià)等投資全流程各板塊都做了詳細(xì)講解，尤其是對(duì)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的測(cè)算及分析方法進(jìn)行了深入解讀，現(xiàn)場(chǎng)反響熱烈，參會(huì)人員紛紛表示受益匪淺。
投資全過程流程
不同項(xiàng)目要點(diǎn)分析
項(xiàng)目建設(shè)分析
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
投資后評(píng)價(jià)操作實(shí)務(wù)
后評(píng)價(jià)，指對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目（或規(guī)劃）的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進(jìn)行的系統(tǒng)的、客觀的分析，通過分析評(píng)價(jià)找出成敗原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
后評(píng)價(jià)反饋特性明顯，可作為編制修訂戰(zhàn)略規(guī)劃、投資預(yù)算、開展經(jīng)營投資決策失誤和資產(chǎn)損失責(zé)任追究、董事會(huì)和經(jīng)營層履職考核的依據(jù)。
南京卓遠(yuǎn)作為十余年來服務(wù)于城市和城投企業(yè)發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu)，致力于做“最懂城市的資產(chǎn)管理者，最懂城市國企的賦能者”，累計(jì)完成投融資類項(xiàng)目100余個(gè)，管理咨詢類項(xiàng)目500余個(gè)，基建咨詢類項(xiàng)目600余個(gè)，積累了豐富的項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)。卓遠(yuǎn)將持續(xù)發(fā)展和強(qiáng)化“對(duì)中國城市發(fā)展的理解與規(guī)律把握、對(duì)城市資源要素的整合與實(shí)操運(yùn)營”兩大核心能力，以提升客戶滿意度、解決客戶實(shí)際需求為終極目標(biāo)，賦能國資國企轉(zhuǎn)型提升，全方位成就客戶發(fā)展，助推城市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量向前。
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徐亨璽
國家發(fā)改委培訓(xùn)中心、中國工程咨詢協(xié)會(huì)、中國新型城鎮(zhèn)化服務(wù)聯(lián)盟專家，南京卓遠(yuǎn)資產(chǎn)管理有限公司投融資事業(yè)部總經(jīng)理、上海卓典子公司總經(jīng)理。常年專注于城市國企發(fā)展研究，擅長(zhǎng)政府投融資、園區(qū)運(yùn)作、國資國企改革、產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作等領(lǐng)域的實(shí)踐與探索。