科技型國企市場化改革吹響沖鋒號。中國證券報記者獲悉,百戶科技型企業(yè)深化市場化改革提升自主創(chuàng)新能力專項行動(簡稱“科改示范行動”)已啟動實施,全國208戶企業(yè)被初步確定納入“科改示范行動”。目前,絕大部分入選企業(yè)的改革方案和合賬已制定完成,正在履行備案程序。
業(yè)內(nèi)人士認為,系列改革“政策包”“工具箱”,以及支持鼓勵符合條件的科技型企業(yè)優(yōu)先在科創(chuàng)板上市等利好,將有利于推動國有科技型企業(yè)實現(xiàn)科技突破,打造改革樣板和標兵,打造符合經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展要求的國有科技企業(yè)。
用好政策 大膽創(chuàng)新
中國證券報記者了解到,入選“科改示范行動”的國有科技型企業(yè),特別是商業(yè)一類的科技型企業(yè)在開展股權(quán)多元化或混合所有制改革時,可根據(jù)實際情況,向各類戰(zhàn)略投資者釋放更大股權(quán)比例,更好發(fā)揮各類戰(zhàn)略投資者的積極股東作用,在“引資本”時,要按照“三因三宜三不”原則,綜合考慮自身需要、業(yè)務發(fā)展和科研創(chuàng)新實際,積極引入?yún)f(xié)同性強,特別是有利于整合科研資源、搭建合作平合的戰(zhàn)略投資者。
在薪酬方面,對科技型企業(yè)的工資總額可以實行單列管理,不列入集團公司工資總額預算基數(shù),不與集團公司經(jīng)濟效益指標掛鉤。
在中長期激勵方面,科技型企業(yè)要用好用足現(xiàn)行的國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵、國有控股上市公司股權(quán)激勵、國有控股混合所有制企業(yè)員工持股,以及國資委支持中央企業(yè)加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)等系列激勵政策;可以結(jié)合國內(nèi)外市場的有益實踐,探索實施超額利潤分享、虛擬股權(quán)、骨干員工跟投等激勵方式。
同時,要充分保障企業(yè)家和科技人才大膽探索創(chuàng)新。對于富有開創(chuàng)性、探索性和失敗風險較高的科研項目,要營造寬容失敗的良好氛圍。對于程序合規(guī)的投資、混改、重組、資產(chǎn)交易等產(chǎn)生的正常損失,按商業(yè)原則公平判斷是非,以較長周期客觀綜合評價功過,為敢于擔當作為的企業(yè)家和科技人才卸下“包袱”。
補短板 謀突破
機構(gòu)人士認為,目前科技強國上升至國家戰(zhàn)略,我國科技領域補短板強突破擺脫進口依賴已成國內(nèi)共識,國有企業(yè)作為國內(nèi)主要經(jīng)濟主體要發(fā)揮自主創(chuàng)新作用,通過打造百戶科技型企業(yè)形成國有科技標桿企業(yè),有利于帶動國有企業(yè)整體提升科技創(chuàng)新能力,將對國內(nèi)科技實現(xiàn)突破形成助力,對于科技型企業(yè)形成政策利好。科創(chuàng)板的設立,為國企在融資渠道、完善治理、強化激勵等方面提供了新機遇,入圍的國有科技型企業(yè)應緊緊把握住科創(chuàng)板新機遇、新特點,加速推進改革發(fā)展。
“在當前疫情的背景下,國企改革進一步提速的趨勢日益明顯。”一位國資專家指出,“科改示范行動”有很強的導向意義,隨著國企混改的深入,國企改革將越來越聚焦,預計后續(xù)將針對不同類型的國企出臺有針對性的改革政策。科技型企業(yè)既要研究推動企業(yè)本級層面的改革,也要同步謀劃推進各級所出資企業(yè)層面的改革;既要重視開展對各級經(jīng)營管理者的“任期制、契約化”和“強激勵、硬約束”,也要同步建立健全對普通員工的市場化選人用人和激勵約束機制,做到“既改基層、又改中高層”。
專家指出,“科改示范行動”強調(diào)各科技企業(yè)應當“用好用足各項激勵政策”,深入學習研究激勵政策、靈活運用激勵工具、大膽設計激勵方案,“多管齊下”,打出“組合拳”,真正實現(xiàn)激勵人才、激活動力的預期效果。
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