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背景：公司在2021年春天伊始，策劃了“春種計劃”，在3~5月全國范圍內(nèi)依托12家分子公司有計劃的走訪政府、國有企業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資人、戰(zhàn)略合作伙伴等客戶，舉辦線上線下各類市場活動，包括合作期客戶、區(qū)域重點客戶維護，各類專題性研討會，特定培訓會，調(diào)研考察，項目路演，產(chǎn)業(yè)資源對接等。旨在促進與客戶之間的深層面接觸、了解客戶，形成更具有價值的成果和路徑進而反哺客戶。
南京卓遠“春種計劃”啟動以來，公司各業(yè)務單元陸續(xù)開展形式多樣的春種活動。負責浙江和山東兩個國資大省的浙魯事業(yè)部，以山東為頭站、以客戶為起點，深入客戶、學習客戶，走訪了多家地方國企和城投公司，認真聆聽客戶心聲，深刻洞察潛在需求，聚焦“企業(yè)文化與品牌建設(shè)”，遠見客戶之未見，引領(lǐng)客戶走向更具影響力的未來。
（春種小組山東站）
春種浙魯小組先后走訪了濟南、青島、臨沂、濟寧、濰坊、日照、平度、成武等地國有企業(yè)和城投公司，重點溝通城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公司業(yè)務布局、人才戰(zhàn)略、企業(yè)文化和品牌建設(shè)等方面。我們發(fā)現(xiàn)，隨著城市發(fā)展要素的多元化，地方國企的作為和機遇也在不斷發(fā)生變化，圍繞“產(chǎn)業(yè)”而衍生出來的各種要素既是城市追逐的對象，也成為地方國企實現(xiàn)進一步發(fā)展的基礎(chǔ)。
如何在市場化發(fā)展的征途中聚集、放大并利用這些要素，是地方國企和城投公司的普遍疑問，例如，如何吸引更多的資金、人才和符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)導向的企業(yè)？如何將城市資源和國企資產(chǎn)的效能最大程度發(fā)揮出來？如何利用這些要素在做好“城市內(nèi)循環(huán)”的基礎(chǔ)上實現(xiàn)“走出去發(fā)展”……，所有的這些疑問，都指向一個共同的問題：如何建立、擴大并傳播企業(yè)的影響力。
回顧城投公司的發(fā)展脈絡(luò)，影響力既是天然的，但也是被圈定的。城投只在本地的城建投融資領(lǐng)域具有一定的影響力，而且這種影響力的輻射面很窄，對企業(yè)發(fā)展并未起到實質(zhì)作用，相反還帶來很大的壓力和包袱。隨著市場化轉(zhuǎn)型，城投的利益相關(guān)者早已多元化，機遇和挑戰(zhàn)越來越多，借助影響力來實現(xiàn)企業(yè)自主發(fā)展的意愿也越來越強烈，這次拜訪的多家企業(yè)均反映了這一點。
如何建立、擴大并傳播地方國企和城投公司的影響力？這是一個有關(guān)“企業(yè)文化與品牌建設(shè)”的系統(tǒng)性問題。文化是種子，品牌是果實，兩者互為內(nèi)外，相互支撐。企業(yè)文化令員工熱愛企業(yè)、追求企業(yè)使命與愿景并自覺遵守行為規(guī)范，品牌建設(shè)令外部利益相關(guān)者認同企業(yè)、青睞企業(yè)產(chǎn)品與服務并主動傳播正面形象。企業(yè)文化與品牌建設(shè)需要方案、策略、路徑和渠道，缺一不可。
基于此，春種浙魯小組將繼續(xù)拜訪區(qū)域內(nèi)其他相關(guān)企業(yè)和機構(gòu)，在進一步驗證上述訴求的基礎(chǔ)上，圍繞“企業(yè)文化與品牌建設(shè)”開展系統(tǒng)性的理論研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計和資源整合，以最快的速度和最高效的方式相應客戶需求、滿足客戶期望。同時，我們也希望更多的國企和城投公司加入到這場“企業(yè)文化與品牌建設(shè)”的春種活動中來，共同探索發(fā)展新路徑，提升企業(yè)競爭力。
【關(guān)于卓遠】
南京卓遠是一家專注于城鎮(zhèn)化，以提供城鎮(zhèn)化發(fā)展綜合解決方案為己任的專業(yè)咨詢機構(gòu)。伴隨著我國城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，我們積極參與城鎮(zhèn)化、協(xié)助城鎮(zhèn)化發(fā)展，致力于為城鎮(zhèn)化發(fā)展中的各方主體，特別是政府、國資企業(yè)和產(chǎn)業(yè)投資人提供高效、創(chuàng)新、務實的綜合解決方案并成功付諸實施。業(yè)務范圍包括基礎(chǔ)設(shè)施投融資咨詢（含PPP）、國資企業(yè)咨詢、金融服務、政府決策智庫，力爭成為該領(lǐng)域服務卓越、具有遠大目標的投融資、管理咨詢及資產(chǎn)管理公司。南京卓遠咨詢熱線：025-84846219。