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國資國企改革新規(guī)與簡析周報 (20220314-20220320)
閱讀數(shù):2380
 

2022.03.14-2022.03.20

來源:南京卓遠

作者:國資業(yè)務(wù)一部

本 期 目 錄 |

一、國資國企改革政策及簡析 

1、關(guān)于做好2021年度中央企業(yè)財務(wù)決算管理及報表編制工作的通知

2、關(guān)于做好2021年度地方企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計及報表編制工作的通知

3、經(jīng)濟參考報:打造世界一流 多個國企透露行動計劃

二、國資相關(guān)新聞

1、國務(wù)院國資委成立科技創(chuàng)新局社會責(zé)任局,更好推動中央企業(yè)科技創(chuàng)新和社會責(zé)任工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展

2、湖北省國資國企經(jīng)營投資實現(xiàn)“開門紅”

3、四川省屬國企“1+6”專項改革取得階段性成效 引領(lǐng)示范作用彰顯

4、內(nèi)蒙古自治區(qū)國資委2021年工作總結(jié)和2022年工作安排

5、黑龍江省國資委召開出資企業(yè)改革推進會議 推進提升改革質(zhì)效及“瘦身健體”工作

6、連云港市金控集團“產(chǎn)拍典”公司:全流程信息化服務(wù)賦能疫情阻擊戰(zhàn)

7、泰興市交通控股有限公司成功獲評AA+主體信用評級

8、山東海洋順利完成中國首單LNG船-船同步加注業(yè)務(wù)

9、開啟“綠色”模式,四川省旅投集團旗下易利數(shù)科打造首個“零碳”軟企

 

 

一、國資國企改革政策及簡析

 

1、關(guān)于做好2021年度中央企業(yè)財務(wù)決算管理及報表編制工作的通知

丨政策簡析丨

一、認(rèn)真執(zhí)行新修訂會計準(zhǔn)則

按照財政部要求,《企業(yè)會計準(zhǔn)則第22號——金融工具確認(rèn)和計量》《企業(yè)會計準(zhǔn)則第23號——金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移》《企業(yè)會計準(zhǔn)則第24號——套期會計》《企業(yè)會計準(zhǔn)則第37號——金融工具列報》(上述4個準(zhǔn)則以下簡稱新金融工具準(zhǔn)則)以及《企業(yè)會計準(zhǔn)則第14號——收入》(以下簡稱新收入準(zhǔn)則)和《企業(yè)會計準(zhǔn)則第21號——租賃》(以下簡稱新租賃準(zhǔn)則)等6個會計準(zhǔn)則,自2021年1月1日起全面實施。各中央企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行新修訂會計準(zhǔn)則,規(guī)范會計核算,做好科目轉(zhuǎn)換等工作,認(rèn)真核定2021年財務(wù)決算報表期初數(shù),有關(guān)核定調(diào)整情況應(yīng)在財務(wù)決算專項說明中予以披露。

二、確保會計信息真實可靠

各中央企業(yè)要嚴(yán)格遵守會計法、企業(yè)會計準(zhǔn)則等各項財經(jīng)法律法規(guī),嚴(yán)格規(guī)范各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的確認(rèn)、計量、記錄和報告,如實反映各項會計要素,保證會計信息真實可靠、內(nèi)容完整。厘清子企業(yè)戶數(shù)和股權(quán)結(jié)構(gòu)、統(tǒng)一集團內(nèi)同行業(yè)子企業(yè)會計政策和會計估計、嚴(yán)格收入確認(rèn)和成本結(jié)轉(zhuǎn)、規(guī)范使用公允價值計量、規(guī)范期初數(shù)調(diào)整、加強境外子企業(yè)決算管理。

三、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)填報質(zhì)量

財務(wù)決算不僅涉及財務(wù)會計信息,而且涉及大量非財務(wù)類統(tǒng)計指標(biāo),各中央企業(yè)要深入貫徹執(zhí)行深化統(tǒng)計管理體制改革提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性的工作要求,依法合規(guī)準(zhǔn)確統(tǒng)計各類非財務(wù)數(shù)據(jù)。進一步規(guī)范研發(fā)(R&D)經(jīng)費投入統(tǒng)計口徑、認(rèn)真梳理表外業(yè)務(wù)、按照《關(guān)于開展應(yīng)收款項和存貨分類統(tǒng)計有關(guān)事項的通知》(國資廳發(fā)財評〔2019〕43號)要求,梳理應(yīng)收款項、存貨狀況,嚴(yán)格分類標(biāo)準(zhǔn),如實統(tǒng)計分類、基本情況表(企財08表)和人力資源情況表(企財09表)等表格涉及大量非財務(wù)類統(tǒng)計指標(biāo)。

四、強化問題整改長效機制

各中央企業(yè)要以財務(wù)決算工作為契機,針對巡視、審計和各類檢查發(fā)現(xiàn)的會計信息質(zhì)量和財務(wù)管理問題,堅持“整改全覆蓋、問題零容忍”的原則,分類制定可量化、可檢驗的整改方案,持續(xù)加大發(fā)現(xiàn)問題的整改落實力度。一是建立整改問題清單、不斷完善整改工作推進體系,、強化長效機制建設(shè)。

五、加強財務(wù)決算工作組織和成果應(yīng)用

各中央企業(yè)要進一步加強財務(wù)決算工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,加強審計質(zhì)量管控,將財務(wù)決算與各專項任務(wù)緊密結(jié)合,深入開展分析、評價、對標(biāo)等工作,充分發(fā)揮財務(wù)決算的決策支撐作用。加強財務(wù)決算工作組織、強化決算審計質(zhì)量管控、深入挖掘決算管理價值、做好各類風(fēng)險評估與監(jiān)測。認(rèn)真排查資金管控風(fēng)險,高度關(guān)注信托產(chǎn)品、金融衍生品、理財產(chǎn)品等高風(fēng)險投資業(yè)務(wù),持續(xù)關(guān)注PPP、融資+工程總承包等業(yè)務(wù)風(fēng)險,全面清理融資性貿(mào)易、“空轉(zhuǎn)”、“走單”等風(fēng)險業(yè)務(wù),清查融資擔(dān)保業(yè)務(wù),加強經(jīng)營困難企業(yè)、高負(fù)債企業(yè)、資金鏈緊張企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險評估,全面梳理境外單位風(fēng)險,突出問題導(dǎo)向,研究制定風(fēng)險防控措施,完善相關(guān)內(nèi)控制度,切實做好各類風(fēng)險防范化解工作。

2、關(guān)于做好2021年度地方企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計及報表編制工作的通知

丨政策簡析丨

一、加強工作組織,提高國有資產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

國有資產(chǎn)統(tǒng)計是國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容,是構(gòu)建國資監(jiān)管大格局、形成國資監(jiān)管一盤棋的重點任務(wù),也是各地全面掌握地區(qū)國有資產(chǎn)整體情況、各級地方政府向本級人大常委會報告國有資產(chǎn)管理情況的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。各地國資委要提高思想認(rèn)識,高度重視國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作的重要意義,扎實做好地區(qū)國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作。加強工作組織協(xié)調(diào),強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確填報口徑,統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn),加大對監(jiān)管企業(yè)和各市縣工作指導(dǎo)力度,做好各部門橫向溝通,確保本地區(qū)國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作按時完成。充分運用智能化、集成化、信息化手段,創(chuàng)新編制方法,強化對數(shù)據(jù)采集、處理、匯總、報送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程監(jiān)控,提高工作效率。認(rèn)真組織國有資產(chǎn)統(tǒng)計報表驗審工作,對監(jiān)管企業(yè)及各部門、各市縣報送的統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)要嚴(yán)格把關(guān),做好樹形結(jié)構(gòu)維護和勾稽關(guān)系審核,特別是要重點關(guān)注非財務(wù)類統(tǒng)計指標(biāo)和報表封面信息的準(zhǔn)確性,切實提升數(shù)據(jù)填報質(zhì)量。

二、規(guī)范會計核算,確保企業(yè)會計信息真實可靠

會計信息質(zhì)量是國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作的生命線,是制定宏觀經(jīng)濟政策、維護財經(jīng)秩序的基石。各地國資委要督促監(jiān)管企業(yè)嚴(yán)格遵守會計法、企業(yè)會計準(zhǔn)則等各項規(guī)定,規(guī)范各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的確認(rèn)、計量、記錄和報告,如實反映各項會計要素,保證會計信息真實可靠、內(nèi)容完整。指導(dǎo)監(jiān)管企業(yè)全面執(zhí)行新修訂會計準(zhǔn)則,做好相關(guān)會計科目轉(zhuǎn)換和2021年財務(wù)決算報表期初數(shù)核定等工作;全面梳理各級子企業(yè)名錄,以控制為基礎(chǔ)確定合并范圍;統(tǒng)一集團內(nèi)同行業(yè)、同類型、同板塊子企業(yè)的會計政策和會計估計,規(guī)范新要素、新業(yè)務(wù)和特殊事項的會計處理;嚴(yán)格對照確認(rèn)的原則和條件計量收入、結(jié)轉(zhuǎn)成本,規(guī)范確認(rèn)代理貿(mào)易業(yè)務(wù)收入;規(guī)范使用公允價值計量,合理計提各項資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。加強決算審計管理,督促監(jiān)管企業(yè)依法依規(guī)聘請中介機構(gòu),嚴(yán)格中介機構(gòu)審計標(biāo)準(zhǔn)和要求。

三、深化成果應(yīng)用,發(fā)揮國有資產(chǎn)統(tǒng)計功能作用

各地國資委要充分利用國有資產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)資源,深入開展分析、評價、對標(biāo)等工作,更好發(fā)揮國有資產(chǎn)統(tǒng)計促進管理提升、管控經(jīng)營風(fēng)險等方面的功能作用。認(rèn)真分析本地區(qū)國有企業(yè)發(fā)展短板,客觀評價企業(yè)盈利能力,研究提出提質(zhì)增效措施,為進一步做好管理提升、推動地區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)運行提供參考和借鑒;深入評估本地區(qū)國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)效益貢獻和增長潛力,分析價值增長驅(qū)動因素,找準(zhǔn)未來產(chǎn)業(yè)效益增長的突破點,為培育本地區(qū)新的產(chǎn)業(yè)增長點提供決策支撐;認(rèn)真分析本地區(qū)監(jiān)管企業(yè)債務(wù)規(guī)模和結(jié)構(gòu),綜合評估償債能力和杠桿邊界,提出優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)、防范債務(wù)風(fēng)險的合理化建議。

四、按時報送國有資產(chǎn)統(tǒng)計報表

各地國資委應(yīng)當(dāng)于2022年5月10日前向國務(wù)院國資委報送以下材料:

(一)以正式文件報送2021年度本地區(qū)企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計匯總報表、編制說明、匯編范圍企業(yè)戶數(shù)變動分析,并裝訂成冊,加蓋單位公章。其中紙質(zhì)的企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計報表以“億元”為金額單位。

(二)2021年度本地區(qū)企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計匯總及分戶數(shù)據(jù)電子文檔。

(三)本地區(qū)國有資產(chǎn)營運情況分析報告。

各地國資委在組織開展企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計工作過程中,如發(fā)現(xiàn)問題,請及時與國務(wù)院國資委(財務(wù)監(jiān)管與運行評價局)聯(lián)系。

3、經(jīng)濟參考報:打造世界一流 多個國企透露行動計劃

丨政策簡析丨

打造“世界一流”,是國有企業(yè)肩負(fù)的重大責(zé)任,這不僅是規(guī)模體量的競爭,更是核心管理能力等全方位的對標(biāo)比拼。

200個標(biāo)桿企業(yè)、100個標(biāo)桿項目和10個標(biāo)桿模式……距離2020年6月份國資委在央企和地方國有重點企業(yè)開展對標(biāo)世界一流管理提升行動(下稱“對標(biāo)提升行動”)已有近兩年時間,今年作為國企改革三年行動的收官之年,對標(biāo)提升行動也進入評估深化、落地見效的關(guān)鍵階段,多個國企透露管理、創(chuàng)新、改革等多方面計劃。“國企對標(biāo)世界一流管理提升要用效率和效益說話。”國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、國務(wù)院國資委副主任翁杰明表示,今年國資委將統(tǒng)籌開展合規(guī)管理強化年、投資管理專項提升行動、國資監(jiān)管數(shù)字化智能化提升專項行動、提高央企控股上市公司質(zhì)量主題行動、“三化合一”內(nèi)控體系建設(shè)等工作。

一切成本費用皆可降

“一切成本費用皆可降。”經(jīng)歷了2021年的原材料漲價之苦,中國一汽黨委常委、總會計師全華強對此感受深刻。

據(jù)介紹,該公司大力實施“降本減費工程”,建立了橫聯(lián)縱通的降本減費管理組織。并且,連續(xù)三年開展全成本對標(biāo)工作,建立了90個對標(biāo)組,搭建穿透3大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、融合22項業(yè)財指標(biāo)的對標(biāo)框架。同時,建立“TOP C”重點成本項目管理機制,2019年以來,已實施集團級項目98項,實現(xiàn)成本改善143.6億元。此外,圍繞降本減費知識管理搭建了數(shù)字化共享平臺,目前已有1952項降本知識在線推廣。

翁杰明表示,深入開展提質(zhì)增效專項行動、國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動、壓縮管理層級減少法人戶數(shù)等持續(xù)抓管理、控成本、提質(zhì)效的工作,有效壓降企業(yè)成本費用,提升經(jīng)營管理效能,2021年中央企業(yè)效益增長創(chuàng)歷史最好水平。

萬馬奔騰搞創(chuàng)新

2020年9月,濰柴集團成功研發(fā)了全球首款本體熱效率達到50.23%的商業(yè)化柴油機,不過480天之后,這一世界紀(jì)錄再次被刷新,他們將柴油機本體熱效率提升至51.09%。

巨大突破背后是“萬馬奔騰搞創(chuàng)新”生態(tài)的營造。據(jù)了解,近十年濰柴集團發(fā)動機板塊累計研發(fā)投入300億元,今年預(yù)計會超過60億元。同時,打造了“自主創(chuàng)新+開放創(chuàng)新+工匠創(chuàng)新+基礎(chǔ)研究創(chuàng)新”四位一體的科技創(chuàng)新體系。全員參與持續(xù)創(chuàng)新,其中一線生產(chǎn)工人平均每年技術(shù)革新成果400余項,以員工命名的重大現(xiàn)場改善項目累計200余項;管理技術(shù)人員累計開展各類管理創(chuàng)新項目4萬余項,創(chuàng)造經(jīng)濟效益近20億元。

“不斷完善創(chuàng)新激勵機制,對科技人員探索股權(quán)、分紅激勵等分配方式,對于有突出貢獻的個人單項獎勵可以達到1000萬元。”濰柴集團黨委書記、總經(jīng)理胡海華介紹說,這些措施極大地激發(fā)了“萬馬奔騰搞創(chuàng)新”的活力。

“下一步我們要繼續(xù)加大科研投入和提高科研效率,目前已經(jīng)投入30億元建設(shè)中石化寧波新材料研究院,有望在今年年底投入運營。”莫鼎革透露。

改革協(xié)同添動力

更高水平的機構(gòu)能設(shè)能撤、管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減、人才能培能引……去年以來,中國中車全級次企業(yè)經(jīng)理層成員和中層管理人員100%實行任期制和契約化管理,全集團年度新提拔的一級和二級子公司中層以上管理人員競爭性選拔比例超過80%。

“總的來看,中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系更加完善,管理規(guī)范化、科學(xué)化水平不斷提升,涌現(xiàn)出一批既傳承國企優(yōu)良傳統(tǒng)、又符合新時代要求的新標(biāo)桿,展示了國有企業(yè)重管理增效能創(chuàng)一流的新風(fēng)貌,形成了管理與改革創(chuàng)新發(fā)展協(xié)同聯(lián)動、相互促進的新局面。”翁杰明如此評價對標(biāo)提升行動的成效。

國資委數(shù)據(jù)顯示,截至2021年底,96家中央企業(yè)對標(biāo)提升行動平均完成進度達92.01%;地方國有重點企業(yè)平均完成進度達81.62%。企業(yè)效率效益效能顯著提升,2021年中央企業(yè)營業(yè)收入利潤率6.8%、成本費用利潤率7.1%、人工成本利潤率80.7%,較對標(biāo)提升行動之初,分別提高2.3個百分點、2.4個百分點、26.8個百分點,全員勞動生產(chǎn)率人均達到69.4萬元,增幅32.2%,是全社會平均水平的5倍多。

翁杰明透露,下一步國資委將著眼目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,持續(xù)深入推進國有企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化。其中包括,將對標(biāo)提升行動與深化世界一流創(chuàng)建示范行動、對標(biāo)世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動緊密結(jié)合,與穩(wěn)增長、防風(fēng)險、促改革、提質(zhì)增效、瘦身健體、綜合治理等工作有機聯(lián)動。還有建立健全管理提升長效機制,指導(dǎo)企業(yè)完善對標(biāo)數(shù)據(jù),優(yōu)化管理指標(biāo),形成管理閉環(huán),以系統(tǒng)完備的制度鞏固管理提升成果,確保“收官不收兵”。

 

 

 

二、國資相關(guān)新聞

 

 

1、國務(wù)院國資委成立科技創(chuàng)新局社會責(zé)任局,更好推動中央企業(yè)科技創(chuàng)新和社會責(zé)任工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展

 

為切實推動中央企業(yè)科技創(chuàng)新和社會責(zé)任工作,經(jīng)中央編委批準(zhǔn),國務(wù)院國資委成立科技創(chuàng)新局、社會責(zé)任局,并于近日召開成立大會。

兩個新局是由國資委原科技創(chuàng)新和社會責(zé)任局分拆獨立而成。

國資委官網(wǎng)科技創(chuàng)新局頁面顯示,茍坪擔(dān)任該局局長,方磊、靳力(掛職)任副局長。其中,茍坪、方磊此前分別擔(dān)任國資委原科技創(chuàng)新和社會責(zé)任局局長、副局長。

官方公布的國資委官網(wǎng)科技創(chuàng)新局主要職責(zé)包括:組織指導(dǎo)所監(jiān)管企業(yè)科技創(chuàng)新工作,提出推動所監(jiān)管企業(yè)科技創(chuàng)新的政策建議,推動所監(jiān)管企業(yè)實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,指導(dǎo)推動原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè),組織開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),促進科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用推廣,推進兩化融合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),提升所監(jiān)管企業(yè)科技創(chuàng)新體系能力,推動軍民融合發(fā)展等工作。

國資委官網(wǎng)社會責(zé)任局頁面顯示,李軍擔(dān)任該局局長,柳長森任副局長。其中,李軍原任國資委干部教育培訓(xùn)中心主任,柳長森此前擔(dān)任國資委原科技創(chuàng)新和社會責(zé)任局副局長。

官方公布的國資委官網(wǎng)社會責(zé)任局主要職責(zé)包括:研究提出推動國有企業(yè)履行社會責(zé)任的政策建議,指導(dǎo)所監(jiān)管企業(yè)履行社會責(zé)任,督促指導(dǎo)所監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理、質(zhì)量管理和品牌建設(shè)、能源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護工作、鄉(xiāng)村振興和援疆援藏援青工作,指導(dǎo)推動所監(jiān)管企業(yè)碳達峰碳中和等工作。

會議強調(diào),國資委科技創(chuàng)新局要突出抓好重大科技專項任務(wù)落地,著力推動國有企業(yè)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地;突出抓好強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,加快推動中央企業(yè)建設(shè)創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè);突出抓好科技生態(tài)優(yōu)化,更好激發(fā)中央企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造潛能;突出抓好中央企業(yè)兩化融合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大力推進中央企業(yè)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。

國資委社會責(zé)任局要突出抓好中央企業(yè)碳達峰碳中和有關(guān)工作,“一企一策”有力有序推進“雙碳”工作;抓好安全環(huán)保工作,推動企業(yè)全過程、全鏈條完善風(fēng)險防控體系;抓好中央企業(yè)鄉(xiāng)村振興和援疆援藏援青工作;抓好中央企業(yè)質(zhì)量管理和品牌建設(shè),打造一批國際知名高端品牌;抓好中央企業(yè)社會責(zé)任體系構(gòu)建工作,指導(dǎo)推動企業(yè)積極踐行ESG理念,主動適應(yīng)、引領(lǐng)國際規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)制定,更好推動可持續(xù)發(fā)展。

 

2、湖北省國資國企經(jīng)營投資實現(xiàn)“開門紅”

 

2022年以來,湖北省國資國企緊緊圍繞“一主引領(lǐng)、兩翼驅(qū)動、全域協(xié)同”區(qū)域發(fā)展布局和“51020”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),以國資國企改革破題開篇,突出主責(zé)主業(yè),注重國企功能,聚焦創(chuàng)新發(fā)展,以“起步即是沖刺”的姿態(tài)和決心謀劃推進經(jīng)營投資,呈現(xiàn)出“開門紅”“開門好”的良好態(tài)勢。

 

 

3、四川省屬國企“1+6”專項改革取得階段性成效 引領(lǐng)示范作用彰顯

 

去年以來,四川省把省屬國企“1+6”重大專項改革作為國企改革的重頭戲和主抓手,成立了省屬國企布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作專班,加快推進重點企業(yè)、重點領(lǐng)域戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,目前各改革專項推進有序,引領(lǐng)示范作用彰顯,四川省屬企業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整取得突破性進展。

“1”是指重組四川省交投集團和四川省鐵投集團設(shè)立蜀道集團,資產(chǎn)規(guī)模由“千億級”跨入“萬億級”,綜合實力位居全國省級交通企業(yè)“第一方陣”。高效完成集團總部整合,部門、人員編制數(shù)分別縮減41%和38%;14戶二級子集團專業(yè)化整合已完成13戶,改革經(jīng)驗入選2021年四川省全面深化改革典型案例。截至去年底,蜀道集團年營業(yè)收入超2200億元,利潤超75億元,同比分別增長33%和257%,“1+1>2”融合式聚變效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

“6”是指6個改革專項:一是有序推進四川省屬生態(tài)環(huán)保資產(chǎn)整合,組建四川省生態(tài)環(huán)保集團,去年8月10日掛牌運營,有序推進市場化改革,作為全省唯一一家企業(yè)先后入選國務(wù)院國資委“國有重點企業(yè)管理標(biāo)桿企業(yè)”“公司治理示范企業(yè)”。截至去年12月底,集團資產(chǎn)總額353.3億元、營業(yè)收入75.8億元、利潤總額6.4億元,同比分別增長81%、56%、155%,整合成效初顯。二是有序推進四川省屬企業(yè)旅游資產(chǎn)整合發(fā)展,安逸酒店集團去年底組建掛牌,旅游資產(chǎn)整合方案已經(jīng)四川省政府常務(wù)會議審議通過,四川旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和融合發(fā)展再次提速。三是有序推進川煤集團改革,川煤集團通過“司法重整+深化改革”,成功化解債務(wù)危機,實現(xiàn)扭虧為盈,每年利息從12億元降至2.5億元,管理成本下降15個百分點,去年實現(xiàn)利潤總額9.1億元,同比增盈19.5億元,盈利能力持續(xù)恢復(fù)。四是有序推進川航集團改革,引入戰(zhàn)略股東,推動集團層面股權(quán)多元化,首期出資已到位;川航股份增資擴股工作加快推進。正加快修訂公司章程,完善法人治理結(jié)構(gòu),搶占“十四五”時期航空發(fā)展制高點。五是有序推進省內(nèi)民用運輸機場整合,正在加快推進第一批7個機場的股權(quán)債權(quán)劃轉(zhuǎn)等相關(guān)工作,加快形成四川機場一體化管理運營格局。六是有序推進四川發(fā)展(控股)深化改革創(chuàng)新發(fā)展,已完成生態(tài)環(huán)保、先進材料、生物醫(yī)藥、航空航天實體企業(yè)組建或改組,運營平臺建設(shè)等工作全面啟動,正加快實體產(chǎn)業(yè)布局,做強實體產(chǎn)業(yè)、做好資本運作、做優(yōu)平臺功能,打造一流國有資本投資運營公司。

 

 

4、內(nèi)蒙古自治區(qū)國資委2021年工作總結(jié)和2022年工作安排

 

2022年結(jié)合自治區(qū)國資國企實際,重點從六個方面上下功夫。

一是在高質(zhì)量發(fā)展上下功夫。堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,持續(xù)鞏固盈利基礎(chǔ)、提升盈利幅度、增強盈利能力,下大力抓好困難企業(yè)虧損企業(yè)整治和低效無效資產(chǎn)處置,推動營業(yè)收入利潤率、凈資產(chǎn)收益率、全員勞動生產(chǎn)率等投入產(chǎn)出指標(biāo)不斷提高,促進國有經(jīng)濟規(guī)模實力持續(xù)增長、國有資產(chǎn)保值增值。

二是在深化國企改革上下功夫。決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動,推動自治區(qū)國有企業(yè)加快建立更加成熟定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,健全完善更加靈活高效的市場化經(jīng)營機制,不斷提高市場競爭力。

三是在布局結(jié)構(gòu)上下功夫。深入實施《內(nèi)蒙古自治區(qū)“十四五”國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》,引導(dǎo)自治區(qū)直屬國有企業(yè)以市場為導(dǎo)向有針對性地調(diào)整結(jié)構(gòu),聚焦主責(zé)主業(yè)大力發(fā)展實體經(jīng)濟。落實國家關(guān)于東北地區(qū)國資國企改革若干措施,以“央地百對協(xié)作行動”入選企業(yè)為重點,指導(dǎo)自治區(qū)國有企業(yè)深化同中央企業(yè)的交流合作,搭建工作平臺,推動共贏發(fā)展。
四是在科技創(chuàng)新上下功夫。堅持把科技創(chuàng)新作為最緊迫的任務(wù)、最重要的支撐,全面貫徹國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,深度參與自治區(qū)“科技興蒙”行動,強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,不斷提升技術(shù)研發(fā)能力,加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)裝備、生產(chǎn)線和工廠的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造,全力打好科技創(chuàng)新能力提升攻堅戰(zhàn)。

五是在強化國資監(jiān)管上下功夫。健全以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制,認(rèn)真履行國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,不斷增強國資監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對性和有效性,進一步提升法治化、專業(yè)化、信息化水平,努力形成全區(qū)國資監(jiān)管“大格局、一盤棋”。

六是在加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)上下功夫。持續(xù)強化思想政治建設(shè),大力加強黨對國資國企工作的全面領(lǐng)導(dǎo),著力建設(shè)國有企業(yè)高素質(zhì)干部和人才隊伍,推動基層黨組織全面進步全面過硬,強力推進正風(fēng)肅紀(jì)反腐,努力形成國資國企系統(tǒng)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

 

 

5、黑龍江省國資委召開出資企業(yè)改革推進會議 推進提升改革質(zhì)效及“瘦身健體”工作

 

為全面貫徹落實國家和黑龍江省國企改革三年行動工作要求,加快推進出資企業(yè)提升改革質(zhì)效及“瘦身健體”工作,2022年3月15日省國資委以視頻形式召開出資企業(yè)改革推進會議。

會議聽取了出資企業(yè)國企改革三年行動進展情況及“瘦身健體”工作情況,查擺了當(dāng)前工作中存在的問題,對下步工作進行了安排和部署。

 會議提出,各出資企業(yè)要在落實今年國企改革三年行動“三個時間節(jié)點”要求的同時,注重提升改革的質(zhì)效。各項改革任務(wù)要真抓真改真見效,一本經(jīng)念到底,一件事抓出頭,不搞形式主義,不做表面文章,堅決杜絕“數(shù)字改革”“紙面改革”,避免改革任務(wù)完成的數(shù)量虛高而質(zhì)量不高、進度較快而效果不好。每項改革任務(wù)的合格完成標(biāo)準(zhǔn)是“三個有”,即“有制度、有動作、有效果”,高質(zhì)量完成標(biāo)準(zhǔn)是“制度健全、動作到位、效果顯著”,不能把制度已建立、工作已開展簡單地作為改革任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn),也不能把起草出臺相關(guān)文件簡單地作為改革任務(wù)完成的標(biāo)志性成果。要對各項改革任務(wù)的完成質(zhì)效,設(shè)置可衡量、可考核、可檢驗的定量指標(biāo)或定性標(biāo)準(zhǔn)。

會議要求,各出資企業(yè)要進一步規(guī)范黨組織前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單,進一步提升黨建責(zé)任制考核的質(zhì)效,加強出資企業(yè)董事會建設(shè),保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職,深入開展對標(biāo)管理提升工作,持續(xù)深入開展“壓減”工作,進一步加大“兩非”剝離力度,嚴(yán)格規(guī)范推進“兩資”處置工作,持續(xù)加大虧損治理力度,進一步加大混改評估和推進力度,深化三項制度改革,全面實行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。各出資企業(yè)要深入實施“瘦身健體”工作,明確牽頭部門,統(tǒng)籌推進工作,確保高質(zhì)量完成工作任務(wù)。

 

 

6、連云港市金控集團“產(chǎn)拍典”公司:全流程信息化服務(wù)賦能疫情阻擊戰(zhàn)

 

連云港市金融控股集團下轄的產(chǎn)權(quán)交易所、安德拍賣和安德典當(dāng)三家公司堅持圍繞市委市政府決策部署,始終聚焦“助力中小微企業(yè)和個體工商戶發(fā)展”的職能定位,緊扣集團黨委規(guī)劃的發(fā)展方向,以抗擊疫情、服務(wù)發(fā)展和保障運營“一條主線兩手抓”為主路徑,借助信息化手段全面推行“不見面”服務(wù),較好實現(xiàn)了“抗疫”期間“服務(wù)不停、保障不停、發(fā)展不停”的預(yù)期目標(biāo)。

 

 

7、泰興市交通控股有限公司成功獲評AA+主體信用評級

 

近日,經(jīng)國內(nèi)權(quán)威專業(yè)評級機構(gòu)——中證鵬元資信評估股份有限公司綜合分析審定,泰興市交通控股有限公司成功獲評AA+主體信用評級,評級展望為“穩(wěn)定”。該公司成為泰興市第五家獲得AA+主體信用等級的國有投資公司,這也標(biāo)志著企業(yè)良好的形象、穩(wěn)健的財務(wù)狀況、廣闊的發(fā)展前景得到國內(nèi)權(quán)威評級機構(gòu)的充分認(rèn)可。

AA+主體信用評級的取得為泰興市交通控股有限公司提供了客觀公正資信能力的證明,給公司樹立了信用記錄、企業(yè)素質(zhì)、經(jīng)營水平、外部環(huán)境、財務(wù)狀況、發(fā)展前景等方面的良好形象,有助于公司進一步在資本市場贏得企業(yè)信譽、拓寬融資渠道,有效助力泰興東部新城高質(zhì)量開發(fā)建設(shè)。此次主體評級工作中,泰興市財政局(國資辦)超前謀劃、主動作為,成立強有力的工作專班,積極幫助企業(yè)對接評級機構(gòu)和審計機構(gòu),反饋及時、協(xié)同高效,推動評級成功。 

下一步,泰興市交通控股有限公司將以高等級主體信用評級為依托,立足“打造泰興市交通領(lǐng)域投資建設(shè)運營載體、服務(wù)區(qū)域性交通樞紐城市建設(shè)”的發(fā)展定位,與時俱進,開拓創(chuàng)新,深化改革,強化管理,充分發(fā)揮國有資本投資、運營及服務(wù)功能,努力成為泰興市產(chǎn)城融合發(fā)展的探路者。泰興市財政局(國資辦)將進一步加強國企監(jiān)督指導(dǎo),總結(jié)獲評成功經(jīng)驗,幫助更多國有企業(yè)獲得AA+主體信用等級。

 

8、山東海洋順利完成中國首單LNG船-船同步加注業(yè)務(wù)

 

3月14日,在上海港洋山港區(qū)的集裝箱裝卸泊位上,海洋能源所屬太平洋氣體船(香港)控股有限公司(以下簡稱“太平洋氣體船”)管理的全球最大20000立方米液化天然氣(LNG)加注船“海港未來”為法國達飛集團旗下“CMA CGM SYMI”輪提供LNG燃料加注服務(wù),于3月15日順利完成該項中國首單LNG船-船同步加注業(yè)務(wù),實現(xiàn)了從無到有的歷史性突破。這標(biāo)志著集團公司成為我國首個擁有LNG同步加注服務(wù)技術(shù)管理能力的省屬企業(yè),實現(xiàn)了甲烷、乙烷、丙烷、丁烷等主流氣體管理服務(wù)的全覆蓋。

 

 

9、開啟“綠色”模式,四川省旅投集團旗下易利數(shù)科打造首個“零碳”軟企

 

2021年,碳達峰、碳中和被首次寫入政府工作報告,開啟“碳中和元年”。四川省旅投集團旗下高新技術(shù)企業(yè)易利數(shù)科積極布局“雙碳”創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,開啟“綠色”模式,打造全國首個“零碳”軟件企業(yè),依托自主研發(fā)的數(shù)字孿生基座,將“低碳綠色”和“雙碳”作為重點應(yīng)用場景融入所有產(chǎn)品與解決方案。