當(dāng)前城市國企正從“融資端”逐步走向“投資端”,其定位隨之轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;促進城市健康發(fā)展的投資主體”。相對一般企業(yè)而言,城市國企兼具盈利性和社會功能性,因此其投資活動具有一定特殊性,既要實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,又要起到調(diào)和國民經(jīng)濟的作用,因此一方面要提高投資能力、整合能力,另一方面要選擇適合的投資產(chǎn)業(yè),才能最大化城市的潛力。對
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